Zamieniamy stres bycia w konflikcie w szansę na rozwiązanie dylematu.
Nasza łacińska nazwa to Homo sapiens – człowiek rozumny. Autor książki „Apprendre ! Les talents du cerveau, le défi des machines.” (Uczyć się ! Talenty mózgu, wyzwanie maszyn) Stanislas Dehaene, profesor Collège de France, argumentuje, że właściwą nazwą dla człowieka jest Homo docens – człowiek uczący się.
Continue reading „Strategie ułatwiające lepsze uczenie się.”
Na nowo przeglądam książkę Marie Miyashiro „The Empathy factor” (w polskim wydaniu „Trzeci wymiar”). Opisuje w niej taką postać organizacji, w której jest miejsce na empatię dla siebie i innych, a także na efektywność, mimo a raczej dzięki tym umiejętnościom. Narzędzie do tych jakości widzi w Porozumieniu bez Przemocy i stworzonym przez nią modelowi.
Continue reading „Potrzebujemy „rasy buntowników””
Coaching jest już świetnie ugruntowaną formą wspierania rozwoju, radzenia sobie z kryzysami, czy zwykłymi „nie wiem, w jakim kierunku podążać dalej”. Zarówno w obszarze rozwoju osobistego, jak i zawodowego, rodzicielskiego, sportowego czy dotyczącego związku. Czasami potrzeba „jedynie” odwagi, aby się zmierzyć ze swoimi pytaniami.
Continue reading „Coaching – czas na zmianę!”
„Rzeczywistość jest niczym więcej niż iluzją, aczkolwiek bardzo uporczywą.” Albert Einstein Kiedy prowadzę mediację doświadczam tego, co być może chciał wyrazić Albert Einstein. Strony przychodzące na mediację są dość mocno ugruntowane w rzeczywistości. W ich wersji rzeczywistości. „To on jest winien!”; „To ona nawaliła.”
Continue reading „Rzeczywistość bardzo uporczywą iluzją”
W czasie weekendu wybraliśmy się ze znajomymi nad jezioro z psami. Rzucaliśmy im patyki, a ona je z powrotem przynosiły. Raz rzuciliśmy wielką gałąź, leżącą na brzegu. Pierwszy pies popłynął po nią i zaczął holować, zaraz dołączył do niego drugi. Między nami rozbrzmiały dwa komentarze.
Continue reading „Rywalizacja czy współpraca – jaka jest nasza natura?”
Co różni diament i grafit? Oczywiście wygląd i jego zastosowanie. A co łączy diament i grafit? Są to te same pierwiastki, ułożone jednak w inną struktury, dające tak różny efekt wizualny i funkcjonalny. W efekcie kompletnie inaczej są postrzegane i odczuwane.
Continue reading „Diament i grafit w organizacji”
Około dwóch lat temu odkryłam Isabelle Padovani, francuską trenerkę Porozumienia bez Przemocy i jej filmiki na różne tematy. Między innymi zachwycają mnie nagrania z tak zwanych „Spotkań wewnątrz tego, co żywe.”
Continue reading „Odczuwam radość z maltretowania siebie i własnego cierpienia.”
Kilka dni temu opublikowałam na zawodowym profilu cytat M.B. Rosenberga, o tym jak proste jest wychowanie: „10 minut z dziećmi, 50 minut empatii dla mnie.” W ciągu kilku dni post miał 16 239 odbiorców i 35 udostępnień.
Temat turkusowych organizacji opartych na samodzielności i odpowiedzialności każdego członka, nabiera popularności i budzi coraz większe zainteresowanie w różnych typach organizacji od szkół po korporacje.
