„Grupa indywidualnie mądrych ludzi prawie zawsze stanie się niemądrą radą doradczą.” przekonuje, wspierając się badaniami naukowymi Matthew Syed w książce…
BLOG
Mierzyć opór czy przychylność?
Zbieram historie przypadków, kiedy zostało użyte narzędzie Systemic Consensing, wywodzące się z socjokracji. I tylko czytając je, czuję tę zmieniającą…
Strategie ułatwiające lepsze uczenie się.
Nasza łacińska nazwa to Homo sapiens – człowiek rozumny. Autor książki „Apprendre ! Les talents du cerveau, le défi des…
Potrzebujemy „rasy buntowników”
Na nowo przeglądam książkę Marie Miyashiro „The Empathy factor” (w polskim wydaniu „Trzeci wymiar”). Opisuje w niej taką postać organizacji,…
Coaching – czas na zmianę!
Coaching jest już świetnie ugruntowaną formą wspierania rozwoju, radzenia sobie z kryzysami, czy zwykłymi „nie wiem, w jakim kierunku podążać…
Rzeczywistość bardzo uporczywą iluzją
„Rzeczywistość jest niczym więcej niż iluzją, aczkolwiek bardzo uporczywą.” Albert Einstein Kiedy prowadzę mediację doświadczam tego, co być może chciał…
Rywalizacja czy współpraca – jaka jest nasza natura?
W czasie weekendu wybraliśmy się ze znajomymi nad jezioro z psami. Rzucaliśmy im patyki, a ona je z powrotem przynosiły.…
Ile czasu dajesz sobie na ugruntowanie się konfliktu a ile na jego rozwiązanie?
Po każdej premediacji czy mediacji pozostaje z wrażeniem przepięknego spotkania z człowiekiem, z jego motywacjami, emocjami i prośbami. Nawet jeśli…
Diament i grafit w organizacji
Co różni diament i grafit? Oczywiście wygląd i jego zastosowanie. A co łączy diament i grafit? Są to te same…
Odczuwam radość z maltretowania siebie i własnego cierpienia.
Około dwóch lat temu odkryłam Isabelle Padovani, francuską trenerkę Porozumienia bez Przemocy i jej filmiki na różne tematy. Między innymi…
